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成坤:从三次创业到超嗨购物车,引领中国传统零售的互联网化变革

时间:2025-02-10

以下是对Chaohi的创始人Cheng Kun的访谈,Zhaoxing是神经Qicheng的内容操作经理Pei Zhaoxing:

:我听说您有三种创业经历。请简短介绍自己?

Cheng Kun:我毕业于西北理工大学的电子商务系,一直是一名技术控制和思想之王,从小就喜欢思考。我曾担任中国移动部MSC中心Unicom Shaanxi分支机构的技术主任。在我的职业生涯中,我编写了多次程序,并受到部门多次的赞扬。后来,我创办了一家业务,并于2006年创立了一个新的填充加工厂。该公司在一年多以来获利了70万元人民币,后来转移了。 2011年底,他在新疆创立了一家装饰公司,但以失败告终。失败后,他总结了很多企业家经验。 2012年初,Kaicai Ruichen Longkun公司担任总经理。现在,该公司已发展为多元化的物理企业,总资产为1亿元。

:您为什么想到执行Super-Hi项目?有生动的故事吗?

Cheng Kun:当我启动这个项目时,我主要想使用智能购物车来增加超市的利润,改善客户体验并帮助超市完成互联网升级。接下来,我将详细介绍我们的智能购物系统。我们公司独立开发了智能汽车购买系统和移动客户端,其中智能汽车购买系统包括四个主要模块。

1。智能购物车(功能:登录,扫描代码,产品标识,结算,室内导航,广告等)

2。智能访问控制(功能:智能防盗,释放等)

3。充电系统(功能:车辆插入,自动充电)

4。智能后端管理系统(功能:车辆视觉管理,数据分析,防盗管理等)

:在完成500万本天使循环融资之前,Chaohi购物车达到了?

Cheng Kun:我们经历了将近两年的研发。今年8月,我们完成了80天的第一轮自行车测试,并修改了该错误。 10月底,我们开始在2,000平方米上进行5-10辆汽车的数据测试,并收到了3,000台预期订单。我们还拥有5项专利和8项软件版权。我们希望通过超级市场的​​智能硬件升级和在线渠道的开放来为整个系统建立一个零售服务平台,并帮助超市迅速完成Internet升级,并将新的活力注入传统零售行业。

:超级HI目标的用户组是什么?

Cheng Kun:我们主要针对20至49岁的主要消费者组,这一人数约为2亿。

:Chaohi如何准确地进入市场?如何建立万亿级规模?

Cheng Kun:将来,我们将使用智能购物系统来扩展超市的入口并向全球市场发展,并使用大量数据作为支持,以帮助客户,超市和全面的商业实体消费,并带来更有价值的服务增加自己的行业障碍。 。在用户方面,我们将帮助客户获得更多的价值服务和体验,帮助超市深入研究累积的数据价值预测,扩展在线销售渠道,增加用户和超市之间的粘性,并最终基于社区建筑超级HI桥的生态圈。

:是否有相同的产品,有什么差异和优势?

Cheng Kun:这种设备在国外非常受欢迎,欧洲和美国发达国家的渗透率已达到85%。我们的智能汽车购买优势比出纳员集中在四个方面:首先,陪伴客户体验更好,可以解决客户排队的问题;其次,设备价格较低且易于扩展;第三,有主动的防盗措施,降低盗窃和损失率;第四,它也可以带来其他好处。

:智能设备是社会未来发展的主要趋势。他们将来将如何为社会做出贡献?

Cheng Kun:基于传统零售的这一时期,我们为社会做出了创新的创造力。这将带来与公众生活密切相关的超级市场场景的超级激动人心的购物体验!

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